共享风口丨MBO美博在芜打响共享空调主流市场争夺战

2017-10-17 17:09:47 点击:

近两年,共享经济浪潮席卷社会生活的各个角落,与消费者日常生活相关的各个方面都被覆盖。共享单车、共享汽车、共享充电宝,共享雨伞……共享经济重塑了一种商业模式,重塑了消费者相互之间,甚至消费者与商家之间的关系。尽管当前共享经济的发展,被质疑还存在各种问题需要解决,但不可否认,近年来,共享经济的发展给消费者的生活带来了便利。

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共享经济发展的背景下,这些新的消费形式正影响和改变消费者的消费习惯。越来越多的行业借助互联网,开始尝试进入各个消费领域。

 

江城共享“热”
 
 

乘着共享经济的热,佛山顺德家电企业广东美博制冷设备有限公司 (下称MBO美博)在业内率先发布首款共享空调,引发社会广泛关注制造了一轮舆论热点,抢到更多的品牌曝光度。

并在2017年9月29日,MBO美博推出共享空调这一全新商业模式之后,又迎来了一个历史性时刻,初投资额达10.8亿元的全球首个智能共享空调制造基地在安徽芜湖落户,安徽省芜湖市政府与广东美博制冷设备有限公司董事长余方文出席了MBO美博智能共享空调落户芜湖的签约仪式

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广东美博制冷设备有限公司董事长余方文等表示,芜湖投资环境优越,发展环境优越,具有很好的高端制造业产业基础,广东美博MBO美博智能共享空调产业园最终落户芜湖,是经过比较之后的一项正确的战略性决策。广东美博制冷设备有限公司的总部,在不久的将来,也会落户芜湖,全心全意在芜湖发展。MBO美博智能共享空调产业园将涵盖家用、商用及特种空调整机等产品,项目总投资10.8亿元。项目预计2018年3月投产,第三年实现年产空调不低于80万台,销售收入不低于10亿元人民币,力争年产空调100万台。

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(美博共享空调全球首发仪式介绍APP)

采用“押金+按时收费”模式运作

据了解,美博共享空调采用物联网、大数据等新技术手段,将实现“押金+按时收费”可循环的盈利模式,将为家电业创新商业模式探索出一条新路。

3000元是空调本身的价值,而押金一般是900元起,具体还视空调匹数和价值来定,大概按照空调本身销售价的1/3来收取押金。从用户的角度来计算,除去押金和电费,每小时1元,按平均每天使用6个小时计算,一个月下来就是180元;一般空调使用的高峰期为5—10月,那么6个月下来费用共计1080元。

是风口,还是炒作?
 
 

风刮得不小,但也并不是每一只猪都能飞起来。

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还记得今年上半年,王思聪那个重口味的朋友圈吗?

“共享充电宝要是能成我吃翔(shi),立帖为证。”王思聪将矛头直指共享充电宝。聚美优品CEO陈欧则回怼:“本来创业成功就是一件小概率事件,街电做不成可以做公益。”

不过目前看来,王思聪的赢面变大了。10月11日,杭州共享充电宝品牌乐电LeDian(以下简称“乐电”)通过官方微信正式宣布,停止运营共享充电宝业务,并已收回所有充电宝设备。

如今也有越来越多的共享产品其实都脱离了共享的本质。产品被人使用的时间远远比不上产品闲置的时间,越来越多的共享单车制造了大量的闲置资源。

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有业内人士担心,共享空调涉及安装售后服务等产业链,同时用户持续多年来的消费习惯,在短期内都难以改变和打破。这对美博空调这家行业新军的“共享模式”引爆,将增添不小的困难和挑战。

在多位业内人士看来,推出“共享空调”只是美博提升在中国市场品牌认知度的一种手段,其最终目的并不是要在共享空调市场上掘金,而是希望借此机会一举打入主流空调市场的阵营。毕竟面对当前的空调市场竞争格局,对于美博空调来说按照传统打法,只能是边缘市场抢一块小蛋糕,唯有出奇招才能制胜。

这才是美博空调的“醉翁之意”,即借助共享空调这个新的风口,在传统的空调渠道商之后发展营销服务商,通过发展用户数量,并根据用户数量和服务商加盟数量来吸引互联网资本商的关注,为后续布局2.0升级版的资本融资做好准备。

当有人在传统的思维里苦苦挣扎,有的人已经开始了用共享经济学+倍增学原理+大数据+移动互联网+的思维在奔跑了!

 

 

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